JB Education
I Sverige er man godt i gang med at modernisere den offentlige sektor. Et godt eksempel er uddannelsessektoren, hvor private aktører i dag spiller en afgørende rolle. I 2008 købte Axcel 90% af aktierne i John Bauer Organization AB (JB Education).12.000 elever går i gymnasiet hos JB Education
JB Education driver en række private gymnasieskoler i Sverige. Den første blev etableret i Jønkøping i 1999, og i dag har John Bauer-gymnasieskolerne ca. 12.000 elever i alderen 16-19 år, flere end 1.000 ansatte og en omsætning på godt 1,1 mia. svenske kroner. Skolerne modtager betaling fra de svenske kommuner, men drives som private friskoler. De er et alternativ til de kommunale skoler og er lokaliseret 29 forskellige steder i Sverige.
Bedre kvalitet + god trivsel = flere elever
Vores kunder ønsker flere valgmuligheder og en høj kvalitet i undervisningen. Det giver vi dem i JB Educations skoler.
- Susanna Marcus, CEO, JB Education
"Axcels strategi for udviklingen af JB Education er at forbedre uddannelseskvaliteten. Vi har især haft fokus på at forbedre elevernes trivsel og dermed fuldførelsesprocenten på uddannelserne, da det vil medføre øget tilstrømning af elever og dermed også en forbedring af virksomhedens lønsomhed," siger Vilhelm Sundström, der er partner hos Axcel.
Det svenske friskolesystem har udviklet sig kraftigt, siden den svenske regering i 1994 gjorde det muligt at få støtte til privatejede skoler. Og området forventes at vokse yderligere. Friskolerne, hvoraf en enkelt er børsnoteret, udgør i dag godt 15% af det samlede svenske skolemarked og omfatter 3.600 skoler, hvoraf grund- og gymnasieskolerne udgør 1.100. Friskolerne har ca. 280.000 elever i alderen 1-18 år.
Ny ledelse inddrager kunderne
I 2009 blev Susanna Marcus ansat som CEO. Hun kom fra en stilling som vicedirektør i Poolia Sverige - en af Europas førende rekrutteringsvirksomheder. Susanna Marcus har siden gennemført en reorganisering af JB Education og styrket ledergruppen.
"Det er kun 10 år siden, de første friskoler blev
introduceret i Sverige, så markedet er endnu ret ungt og
fragmenteret," siger Susanna Marcus og fortsætter:
"Der er ved at være behov for generationsskifter i branchen.
Jeg forventer derfor, at vi i de kommende år vil se, at en række af
de oprindelige stiftere og ejere af de første skoler vil være klar
til at overveje et ejerskifte. Derfor er der gode muligheder for
opkøb og konsolidering i dette marked. JB Education skal være en
del af denne konsolidering, så vi kan vokse og blive endnu
stærkere.
Nogle skoler vil ikke klare sig i den øgede konkurrence. Veldrevne, innovative skoler med tilfredse elever og forældre vil derimod stå stærkt. På den måde kan man sige, at skolerne ikke adskiller sig fra andre former for virksomheder. Man skal lytte til kundernes behov.
Vores opgave er at hjælpe og inspirere eleverne til selv at finde ud af, hvad de kan, og hvad de vil. Vi involverer eleverne aktivt i undervisningsforløbet. De er eksempelvis selv med til at formulere deres egne klare mål for deres uddannelse. På den måde kan vi fremme kreativiteten og indlæringen hos den enkelte elev."